Общество 27.10.2015

Почему я ненавижу статьи о «продуктивности» и «личностном росте»

Фактрум публикует статью Дженнифер, в которой автор категорически отрицает повсеместную моду на «повышение продуктивности» и прочую «оптимизацию», заставляющую человека переживать из-за ерунды.

Дженнифер Дзиура

Когда-то я встречалась с парнем, который пытался научить меня ездить на метро. Иногда он хватал меня за руку и требовал, чтобы вместо того, чтобы просто сесть на прибывающий поезд, мы бежали с ним к первому вагону — тогда в пункте назначения мы были напротив самого удобного выхода.

Некоторые из его транспортных хаков требовали пересаживаться с поезда на поезд по три раза за поездку, чтобы попасть куда-нибудь на 10 минут раньше. Я говорила: «Эй, у нас тут свидание. Мы не должны быть в каком-то месте в строго определенное время. Может, просто останемся в поезде — он всё равно едет точно туда, куда нам нужно, — и поболтаем от души?»

И именно так я думаю о большинстве советов, обещающих увеличить мою продуктивность.

Неужели лучше работать 5 неприятных часов, чем 8 очень приятных?

Некоторые люди, как тот парень, учивший меня ездить на метро, уверенно ответили бы, что да. Но разве вы работаете только ради денег? Если вы также работаете ради профессионального уважения, чувства выполненного долга и удовольствия от того, что все хорошо складывается (среди прочего), то терять все это ради того, чтобы сэкономить несколько часов, как-то не очень здорово.

Вот типичная статья этого жанра: «Как выполнить свою работу на 90% ещё утром». Очень привлекательная задумка. Но посмотрите на первые три совета: планируйте свой день предыдущим вечером; приведите в порядок свое рабочее место до наступления рабочего дня; встаньте ни свет ни заря.

Такие рекомендации просто положат конец вашей личной жизни! (Ведь вам нужно лечь спать в 9.30, чтобы встать в 5.30; у меня также большие сомнения насчет того, чтобы планировать день в то время, когда мне хочется выпить вина и отдохнуть.)

Да, есть определенный уровень профессионализма, которого невозможно достичь, если вы каждое утро не выполняете самые сложные задачи. Но я и так справляюсь неплохо, хотя люблю погружаться в рабочий ритм за двумя капучино и просмотром Instagram. Я не хочу жить в военном тренировочном лагере, когда мой день начинается в 5 утра с холодного душа и самых тяжелых задач на сегодня.

В книге «Как работать по 4 часа в неделю» Тим Феррис предлагает мыслительный эксперимент: представьте, что у вас случился сердечный приступ, и врач разрешил вам работать только два часа в день — или два часа в неделю. Какие дела вы предпочтете сделать за это время?

Повышение продуктивности не должно быть самоцелью. Особенно если это не приносит какой-то особенной отдачи. Например, вы заканчиваете работу на два часа раньше, но теперь вы ненавидите эту работу, или после этого штурма остаётся только забыться.

Конечно, иногда усилия необходимы, и вы должны напрячься, чтобы закончить своё дело супербыстро. Некоторые люди любят жить в таком ритме постоянно. Но если вы такой ритм не любите — не стоит и пытаться.
А если вместо повышения продуктивности вы возьметесь повысить изящество в работе? Или удовольствие от работы? Или вам удобнее начинать утро с небольшой прелюдии, а не с самой трудной задачи? Это нормально.

Попробуйте так распланировать день, чтобы он стал приятнее. Что бы вы добавили? Что бы вы перестали делать? Будет ли это в конечном итоге требовать чуть большего времени? Стоит ли эта игра свеч? Для того парня в метро — нет. Но для большинства из нас — да.

Еще:

Интересные факты из рубрики «Общество»